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虽槽多无口，但只能接受现实。
从那以后，小雯变成了“小娇”，不说请假回家办婚礼了，正常上班后，她就经常迟到，因为她总是不舒服；也经常早退，还是因为她不舒服；经常请假，因为要做产检；外勤一概不出，因为路上颠簸会有危险，当然就算她想出，我也不敢，我承担不起那个责任；经常在办公室里睡觉、吃东西，孕妇嘛，大家都懂的，我也经历过。
至于内勤工作方面，我更不敢强求她做什么。
她在电脑前坐久了，都会觉得不舒服，还要担心辐射伤害腹中的胎儿。我又过回了从前没有这个助理的日子，天天忙得脚打后脑勺，倒也不是没想过再招个人，但每次都是想想就算了。再招个人，就多了一个人的成本，我承担不起，再者，来了新人小雯干嘛去？万一新人是第二个“小雯”，那我真是哭都没有地方哭。
小雯怀孕六个月的时候发生了一场意外，她刚进公司大门的时候，不小心摔了一跤，我和业务们都在，大家目睹她挺着肚子坐在地上，所有人都吓坏了，赶紧送她去医院检查，好在没有大碍。她老公闻讯赶来时脸色很臭，一看就不是善茬儿，我想想都觉得后怕，如果小雯和孩子真有什么事，我感觉她老公能把我好不容易开起来的小公司砸了。
为了杜绝隐患，我干脆让小雯在家线上办公，只处理一些简单的文档和表格，我每天更加忙碌，但起码不必分心去担忧如何照顾一个孕妇。
后来，小雯生了个女儿，作为老板，我给她发了大红包，还亲自去给她办理生育保险报销手续，就像个大冤种一样，呵护着这个没干几天活儿的员工。而我做这一切无人感激，因为这都是我应该做的。
小雯按照规定休了半年的产假，到期后，我一直问她什么时候回公司上班。她总能给出很多理由，一拖再拖。什么身体不好、孩子恋母、断不了奶……我是做过妈妈的人，以上这些都能理解，但我同时也是一个老板啊！我发工资难道是为了养闲人吗？
小雯又拖了一个月后，我给她下了“最后通牒”，她终于带着背奶包来公司了。然而工作效率依然很低，每天帮她带娃的老人都会打来无数电话问东问西，她隔三差五要去吸奶，很容易走神，很容易疲惫。生了个娃仿佛把脑子也生没了，有一次准备合同时把百分之一的返点敲成了百分之十，幸亏我核实一遍，才没有造成损失。
那次，隐忍许久的我终于爆发，第一次对她发了火，狠狠地斥责了她。她哭了，情绪十分消沉，除了工作交流，好几天都没怎么和我说话。后来可能是自己想开了，我们的关系才恢复如常。
我以为我终于熬出头了，结果，两个月后，在她断奶的第二天，她向我提出了辞职。
看到那封辞职信，我有一种被雷劈的感觉。
做人怎么可以这样？你来公司没做几天就怀孕结婚，我就像养祖宗一样养到你结束哺乳期，接下来难道你不应该专心做事吗？你怎么好意思提出离职？你当我这里是什么地方？是福利部门吗？我是冤大头吗？
然而我也只能这样想想，因为她做的一切都是合规合法的。
小雯离职后，听其他业务说，她老公托关系把她安排到一家待遇更好的大公司上班，我那时才明白，她从来都没打算在我这里长期做下去，她只是找个地方安心刨除自己求职路上的绊脚石，为以后的发展打基础罢了。
此后，我终于活成了自己讨厌的样子，我发誓不再招未婚女性，也不再招已婚未育的女性，我也终于理解当初自己找工作时老板们的意味深长。无它，赔不起而已。
小雯走后，我缓了一段时间后，开始重新招聘。
这次我的目的非常明确，只招男性。
正好，老业务推荐了一个熟人，是个已婚已育的男性，以前就在连锁商超里做财务工作，他老婆是个女强人，工作忙、总出差，他要接送孩子，刚好家在我公司附近，也愿意过来。我把一些偏外勤的工作交给他，其余的工作自己承担，公司人员总算是稳定下来。
有一个月末，大家聚餐时聊天，他谈到他的老婆，说他老婆多么不容易，大着肚子全国各地跑，坐月子期间在床上办公，产假没休满就跑回去上班。家人都不想她这么辛苦，但是他老婆坚持这样，因为她害怕自己稍微松懈就会失去那份工作，她不想因为生育、带娃，让前期的积累变得没有意义。
最终他妥协了，他主内。
我听完他的话，心中五味杂陈。
原来并不是所有女生都像小雯。
原来，还有女生在努力拼命工作，在做取舍。
皮皮，以上就是我想讲的故事。
最近，尤其是三胎开放，关于男女之间不平等的话题又开始热火朝天，许多人说职场女性歧视，我就想起了小雯和我的经历。这不是歧视，是无奈。我不赞成小雯的投机取巧，但也不赞同女性都该像财务老婆那么努力拼命，人要有所取舍，既要这个又要那个，委实不现实。
有时候夜深人静，我也会想起那年那时，我还是一个年轻的女老板，心里怀着无数敬仰，决心做一些对女性有利的事，很不幸，我遇到了小雯，从此之后，我成了一个意味深长的女老板。真是让人哭笑不得。
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